Prečo delegovanie rozhoduje o úspechu manažéra
Mnoho vedúcich pracovníkov zažíva frustráciu z preťaženia. Pokúšajú sa zvládnuť všetko sami, a tým brzdia vlastný aj tímový rozvoj. Delegovanie však nie je o odovzdávaní povinností. Ide o rozumné prideľovanie úloh podľa schopností a potenciálu členov tímu.
Kurz vás naučí, ako si nastaviť proces delegovania tak, aby ste si uvoľnili kapacitu na strategické úlohy. Získate tak viac priestoru, lepšiu kontrolu nad prioritami a tím, ktorý dokáže pracovať samostatne.
Ak si želáte zlepšiť svoje schopnosti v tejto oblasti, odporúčame vám nový online kurz „Delegovanie a budovanie tímu pre manažérov“, ktorý je dostupný na Edu-Management.sk.
Čo vás v kurze čaká
Kurz „Delegovanie a budovanie tímu pre manažérov“ vás prevedie konkrétnymi situáciami a rozhodnutiami, ktoré vedúci pracovník rieši denne. Dozviete sa:
-
Ako vyhodnotiť, ktorú zodpovednosť odovzdať a komu.
-
Ako nastaviť ciele tak, aby im tím porozumel.
-
Ako posilniť dôveru a zodpovednosť v kolektíve.
-
Ako reagovať na neúspech bez zbytočného napätia.
-
Ako vytvoriť kultúru tímovej spolupráce a podpory.
Každý modul obsahuje praktické cvičenia, ktoré si môžete prejsť vlastným tempom. Všetky lekcie sú dostupné po zakúpení, bez časových obmedzení.
Pre koho je kurz vhodný
Tento kurz odporúčame manažérom pôsobiacim v službách, hotelierstve, gastronómii, ale aj v retailových alebo administratívnych tímoch. Hodí sa najmä pre:
-
nových manažérov, ktorí chcú vybudovať efektívny tím od začiatku,
-
vedúcich pracovníkov, ktorí potrebujú zaviesť jasný systém práce,
-
skúsených lídrov, ktorí hľadajú nový pohľad a praktické nástroje.
Bonus: E-book v hodnote 29 € ako darček
Každý účastník kurzu získa ako darček praktický e-book, ktorý má hodnotu 29 €. Ide o elektronickú príručku s názvom Delegovanie a budovanie tímu pre manažérov. Slúži ako doplnok ku kurzu a zároveň ako pracovný nástroj pri riadení tímu.
V e-booku nájdete:
-
tipy na štruktúrované delegovanie,
-
priestor pre poznámky z jednotlivých lekcií,
-
konkrétne modelové situácie z praxe,
-
formuláre, ktoré uľahčujú spätnú väzbu a kontrolu výsledkov.
E-book si môžete stiahnuť ihneď po ukončení kurzu. Je súčasťou balíka bez príplatku.
Priebeh kurzu krok za krokom
-
Zakúpite si kurz cez oficiálnu stránku Edu-Management.sk.
-
Získate neobmedzený prístup do online študijného systému.
-
Postupne si prejdete jednotlivé moduly a témy.
-
Pracujete aj s darčekovým e-bookom ako sprievodcom.
-
Po úspešnom ukončení získate certifikát, ktorý si môžete vytlačiť alebo zaslať zamestnávateľovi.
Celý kurz je postavený na jednoduchosti, zrozumiteľnosti a praktickom využití. Nečakajú vás žiadne skúšky, ale reálne poznatky z manažérskej praxe.
Skúsenosti manažérov, ktorí už kurz absolvovali
„Zmenil mi pohľad na vedenie ľudí. Delegovanie teraz používam ako nástroj rozvoja tímu, nie len ako úľavu.“
– Veronika, manažérka hotela
„Stručné, jasné, výstižné. Pracovný e-book používam denne. Veľmi praktický kurz.“
– Michal, vedúci oddelenia v maloobchode
Záver: Investícia, ktorá prinesie výsledky
Investícia do vlastného rozvoja sa vám vždy vráti – najmä keď ide o zručnosti, ktoré zefektívnia váš pracovný život. Kurz delegovania a budovania tímu vám pomôže vytvoriť prostredie, v ktorom sa bude dariť nielen vám, ale aj vašim kolegom. Vďaka flexibilnej forme štúdia sa vzdelávate bez stresu a bez obmedzení.
Kliknite na oficiálnu stránku kurzu a získajte prístup ešte dnes:
Online kurz "Delegovanie a budovanie tímu pre manažérov
